Centro de Investigación para la Prevención de la Violencia en Centroamérica


Sobre nosotros

CIPREVICA fue creada en febrero del 2014. Trabaja en el abordaje integral dela prevención de la violencia a través de la investigación social y de procesos formativos orientados a fortalecer las capacidades de actores de la sociedad civil y del Estado para enfrentar la violencia como un problema social multidimensional y complejo.

Quienes somos
CIPREVICA about us
Sedes de CIPREVICA

0
Sedes

Ciudad de Guatemala, Guatemala


ubicación

12 calle 1-48, Zona 10, Edificio Pivaral sexto nivel

Alta Verapaz, Guatemala


ubicación

2da calle 8-31, zona 3, Coban A.v.

Chimaltenango, Guatemala


ubicación

Km. 88.5, en el interior del Hotel Albergues de Técpan Carretera Interamericana, Tecpán

Quetzaltenango, Guatemala


ubicación

Interior casa parroquial, colomba costa cuca

Ciudad de Guatemala, Guatemala


ubicación

12 calle 1-48, Zona 10, Edificio Pivaral sexto nivel

Alta Verapaz, Guatemala


ubicación

2da calle 8-31, zona 3, Coban A.v.

Chimaltenango, Guatemala


ubicación

Km. 88.5, en el interior del Hotel Albergues de Técpan Carretera Interamericana, Tecpán

Quetzaletenango, Guatemala


ubicación

Interior casa parroquial, colomba costa cuca

Modelo de trabajo


Modelo de trabajo

Creemos firmemente que la incidencia que se lleva a cabo depende de la capacidad investigativa en las comunidades participantes. Es necesario generar conocimientos para la toma de decisiones y la inserción institucional a los procesos. Asimismo, el trabajo de investigación permite conocer vacíos en la materia de violencia en los territorios municipales centroamericanos, así como evidenciar y evaluar el impacto de las organizaciones en regenerar el tejido social de las comunidades y fomentar el trabajo intersectorial.

Un eje fundamental de nuestro trabajo es la generación de capacidades en la población y en diferentes sectores con el fin de fomentar su participación, capacidad de incidencia, la resiliencia comunitaria y alcanzar conocimientos, actitudes y habilidades para el desarrollo integral y colectivo en los municipios de intervención. Creemos que, para alcanzar un impacto común, es necesario crear una agenda común, una comunicación entre sectores y una estructura de soporte municipal que movilice y genere dinámicas intersectoriales.

Creemos que las dinámicas sociales requieren de apoyos específicos y por este motivo, brindamos asesoría técnica a actores y organizaciones de la sociedad civil, así como a funcionarios del Estado para la mayor calidad de capacidades.

Buscamos crear condiciones, esfuerzos y recursos que fortalezcan las dinámicas intersectoriales. Consideramos que existe una necesidad de consolidar una agenda en común, compartir investigaciones y conocimientos, mantener una comunicación continua entre distintos actores y fortalecer las estructuras de soporte en los municipios.

Se busca que toda capacidad, concepto, conocimiento, acción y esfuerzo; alcance una expresión de impacto en la vida de las comunidades y los municipios. Así, la capacidad de influir en las decisiones que se toman, en el plano y nivel político y sistémico, constituye un horizonte presente en todo esfuerzo de la institución. La exigibilidad de derechos, desde la incidencia y la auditoría social, representa la intención implícita y explícita de toda iniciativa hacia la organización comunitaria y social.

1.

Construcción de conocimientos: Creemos firmemente que la incidencia que se lleva a cabo depende de la capacidad investigativa en las comunidades participantes. Es necesario generar conocimientos para la toma de decisiones y la inserción institucional a los procesos. Asimismo, el trabajo de investigación permite conocer vacíos en la materia de violencia en los territorios municipales centroamericanos, así como evidenciar y evaluar el impacto de las organizaciones en regenerar el tejido social de las comunidades y fomentar el trabajo intersectorial.

2.

Desarrollo de capacidades: Un eje fundamental de nuestro trabajo es la generación de capacidades en la población y en diferentes sectores con el fin de fomentar su participación, capacidad de incidencia, la resiliencia comunitaria y alcanzar conocimientos, actitudes y habilidades para el desarrollo integral y colectivo en los municipios de intervención. Creemos que, para alcanzar un impacto común, es necesario crear una agenda común, una comunicación entre sectores y una estructura de soporte municipal que movilice y genere dinámicas intersectoriales.

3.

Asesoría técnica: Creemos que las dinámicas sociales requieren de apoyos específicos y por este motivo, brindamos asesoría técnica a actores y organizaciones de la sociedad civil, así como a funcionarios del Estado para la mayor calidad de capacidades.

4.

Facilitación de la creación de espacios de articulación intersectorial: Buscamos crear condiciones, esfuerzos y recursos que fortalezcan las dinámicas intersectoriales. Consideramos que existe una necesidad de consolidar una agenda en común, compartir investigaciones y conocimientos, mantener una comunicación continua entre distintos actores y fortalecer las estructuras de soporte en los municipios.

5.

Incidencia política: Se busca que toda capacidad, concepto, conocimiento, acción y esfuerzo; alcance una expresión de impacto en la vida de las comunidades y los municipios. Así, la capacidad de influir en las decisiones que se toman, en el plano y nivel político y sistémico, constituye un horizonte presente en todo esfuerzo de la institución. La exigibilidad de derechos, desde la incidencia y la auditoría social, representa la intención implícita y explícita de toda iniciativa hacia la organización comunitaria y social.